የሮለር ሰንሰለት አቅራቢዎች ምርጫ እና የግምገማ መስፈርቶች

የሮለር ሰንሰለት አቅራቢዎች ምርጫ እና የግምገማ መስፈርቶች

እንደ የኢንዱስትሪ ማስተላለፊያ ስርዓቶች ዋና አካል፣ አስተማማኝነትየሮለር ሰንሰለቶችየምርት መስመር ቅልጥፍናን፣ የመሳሪያዎችን ዕድሜ እና የአሠራር ወጪዎችን በቀጥታ ይወስናል። በዓለም አቀፍ ደረጃ በተዘረጋ የግዥ ሁኔታ፣ በርካታ የአቅራቢ አማራጮች ሲኖሩት፣ አደጋዎችን ለመቀነስ እና የአቅርቦት ሰንሰለቱን ለማመቻቸት ሳይንሳዊ የግምገማ ስርዓት መዘርጋት ወሳኝ ነው። ይህ ጽሑፍ የሮለር ሰንሰለት አቅራቢዎችን ዋና የግምገማ ልኬቶችን ከዓለም አቀፍ ተቀባይነት ካለው እይታ በመዘርዘር ኩባንያዎች በእውነት ተስማሚ የሆኑ ስትራቴጂካዊ አጋሮችን እንዲመርጡ ይረዳል።

I. የምርት ጥራት እና ተገዢነት፡ መሰረታዊ የማረጋገጫ ልኬቶች

1. ዓለም አቀፍ መደበኛ ተገዢነት
ዋና ዋና የምስክር ወረቀቶች፡- ቅድሚያ የሚሰጠው ለ ISO 9001:2015 የጥራት አስተዳደር ስርዓት የተመሰከረላቸው አቅራቢዎች ነው። ምርቶች እንደ ISO 606 (የሮለር ሰንሰለት መጠን ደረጃዎች) እና ISO 10823 (የሰንሰለት ድራይቭ ምርጫ መመሪያ) ካሉ ዓለም አቀፍ ደረጃዎች ጋር መጣጣም አለባቸው።
የቴክኒካል መለኪያ ማረጋገጫ፡ ቁልፍ አመልካቾች የመሸከም ጥንካሬ (የኢንዱስትሪ ደረጃ ሮለር ሰንሰለቶች ≥1200MPa መሆን አለባቸው)፣ የድካም ዕድሜ (≥15000 ሰዓታት) እና ትክክለኛነት መቻቻል (የፒች መዛባት ≤±0.05 ሚሜ) ያካትታሉ።
ቁሳቁሶች እና ሂደቶች፡- እንደ ከፍተኛ የማንጋኒዝ ብረት እና ከፍተኛ ጥንካሬ ያለው ቅይጥ ብረት ያሉ ከፍተኛ ጥራት ያላቸው ጥሬ ዕቃዎች እንደ ዲ ፎርጂንግ እና የሙቀት ሕክምና ካሉ የላቁ ሂደቶች ጋር ጥቅም ላይ ይውላሉ (ለምሳሌ፣ የቻንግዙ ዶንግቹዋን ከፍተኛ የማንጋኒዝ ብረት ዲ ፎርጂንግ ሂደት የመልበስ መቋቋምን በ30% ያሻሽላል)።

2. የጥራት ቁጥጥር ስርዓት
የሙሉ ሂደት የጥራት ቁጥጥር፡- ከጥሬ እቃ ፍተሻ እስከ የተጠናቀቀው የምርት አቅርቦት ድረስ ባለብዙ ደረጃ ሙከራ (ለምሳሌ፣ የዙጂ ኮንስትራክሽን ሰንሰለት ሙሉ የሙከራ መሳሪያዎች እና የተሟላ የሙከራ ዘዴዎች የተገጠመለት ነው)።
የሶስተኛ ወገን ማረጋገጫ፡ የSGS እና የTÜV የምስክር ወረቀቶች ይሰጡ እንደሆነ። ከባለስልጣን ተቋማት የተገኙ የፈተና ሪፖርቶች ምንም አይነት ዋና ዋና የጥራት ክስተቶች አለመኖራቸውን ያረጋግጣሉ።

II. የቴክኖሎጂ ምርምር እና ልማት እና የምርት አቅሞች፡ ዋና ተወዳዳሪነት ልኬት

1. የምርምር እና የልማት ጥንካሬ
የፈጠራ ኢንቨስትመንት፡ የምርምር እና ልማት የወጪ ጥምርታ (በኢንዱስትሪው ውስጥ ግንባር ቀደም ደረጃ ≥5%)፣ የፈጠራ ባለቤትነት ብዛት (በመገልገያ ሞዴል የፈጠራ ባለቤትነት ላይ ያተኩሩ)
የማበጀት አቅም፡- መደበኛ ያልሆነ የምርት ልማት ዑደት (በኢንዱስትሪ ደረጃ የሚመራ ደረጃ፣ በ15 ቀናት ውስጥ የተጠናቀቀ ማበጀት)፣ ሁኔታ-ተኮር መፍትሄዎችን የመንደፍ ችሎታ (ለምሳሌ፣ ከባድ መሳሪያዎች ልዩ የታጠፈ የታርጋ ሰንሰለቶች፣ ትክክለኛ ማሽነሪዎች ከፍተኛ ትክክለኛነት ያላቸው ሰንሰለቶች)

የቴክኒክ ቡድን፡- ዋና የምርምር እና ልማት ባለሙያዎች አማካይ የዓመታት ልምድ (ለተሻለ ዋስትና ከ10 ዓመታት በላይ)

2. የምርት እና የአቅርቦት ዋስትና
የመሳሪያዎች እድገት፡- የራስ-ሰር የምርት መስመሮች መቶኛ፣ የትክክለኛነት የማሽን መሳሪያዎች ውቅር (ለምሳሌ፣ ከፍተኛ ትክክለኛነት ያላቸው የማርሽ ሆቢንግ ማሽኖች፣ የሙቀት ማከሚያ መሳሪያዎች)
የማምረት አቅም፡ አመታዊ የማምረት አቅም፣ ከፍተኛ የትዕዛዝ ተቀባይነት አቅም፣ ተለዋዋጭ የምርት ስርዓት
የማድረስ ብቃት፡ መደበኛ የምርት የማድረስ ጊዜ (≤7 ቀናት)፣ የአደጋ ጊዜ ትዕዛዝ ምላሽ ፍጥነት (በ10 ቀናት ውስጥ የማድረስ ፍጥነት)፣ ዓለም አቀፍ የሎጂስቲክስ አውታረ መረብ ሽፋን

III. የአገልግሎት እና የትብብር ዋጋ፡ የረጅም ጊዜ የትብብር ልኬት

1. የሽያጭ አገልግሎት ስርዓት
የምላሽ ጊዜ፡ 24/7 1. **2. **የቴክኒክ ድጋፍ፡** በ48 ሰዓታት ውስጥ የ24 ሰዓት የቴክኒክ ድጋፍ እና በቦታው ላይ አገልግሎት (ለምሳሌ፣ በዙጂ ውስጥ የተገነቡ ከ30 በላይ ዓለም አቀፍ የአገልግሎት ማዕከላት)።
2. **የዋስትና ፖሊሲ፡** የዋስትና ጊዜ (በኢንዱስትሪው አማካይ 12 ወራት፣ ከፍተኛ ጥራት ያላቸው አቅራቢዎች እስከ 24 ወራት ድረስ ሊያቀርቡ ይችላሉ)፣ የስህተት መፍትሄዎች ውጤታማነት።
3. **የቴክኒክ ድጋፍ፡** እንደ የመጫኛ መመሪያ፣ የጥገና ስልጠና እና የስህተት ምርመራ ያሉ ተጨማሪ እሴት ያላቸውን አገልግሎቶች ያቅርቡ።
**2. **በትብብር ውስጥ ተለዋዋጭነት፡** ዝቅተኛው የትዕዛዝ ብዛት (MOQ) ተለዋዋጭነት፣ የትዕዛዝ ማስተካከያ የምላሽ ፍጥነት።
4. **የክፍያ ዘዴ እና የክፍያ ጊዜ ተለዋዋጭነት**
5. **የረጅም ጊዜ የትብብር ዘዴ፡** የጋራ የምርምር እና ልማት፣ የአቅም ማስያዝ እና የወጪ ማመቻቸት ድርድር ይደገፋል ወይ የሚለው።
**IV. **የወጪ-ውጤታማነት፡** የሙሉ የህይወት ዑደት እይታ።
**1. **የዋጋ ተወዳዳሪነት፡** የአንድ ዋጋ ንጽጽርን ያስወግዱ እና በህይወት ዑደት ወጪ (LCC) ላይ ያተኩሩ፡** ከፍተኛ ጥራት ያላቸው የሮለር ሰንሰለቶች ከመደበኛ ምርቶች 50% የበለጠ ረጅም የአገልግሎት ዘመን አላቸው፣ ይህም የረጅም ጊዜ ወጪ ቆጣቢነትን የተሻለ ያቀርባል።
6. **የዋጋ መረጋጋት፡** ለጥሬ ዕቃዎች የዋጋ መዋዠቅ ምላሽ የሚሰጥ ዘዴ በአጭር ጊዜ ውስጥ ከፍተኛ የዋጋ ጭማሪን ለማስወገድ የተቋቋመ መሆኑን ወይም አለመሆኑን።
**2. **የባለቤትነት ማሻሻያ ጠቅላላ ወጪ፡**

የጥገና ወጪዎች፡- ከጥገና-ነጻ ዲዛይን እና የተጋላጭ ክፍሎች አቅርቦት የተረጋገጠ ይሁን።
7. **የኢነርጂ ማመቻቸት፡** ዝቅተኛ የግጭት ኮፊሸንት ዲዛይን (የመሳሪያዎችን የኃይል ፍጆታ ይቀንሳል)። 5%-10%

V. የአደጋ አስተዳደር አቅም፡ የአቅርቦት ሰንሰለት ደህንነት ልኬት

1. የፋይናንስ መረጋጋት
የዕዳ-ወደ-ንብረት ጥምርታ (በተለምዶ ≤60%)፣ የገንዘብ ፍሰት ሁኔታ፣ ትርፋማነት (የዱን እና የብራድስትሪት የብድር ደረጃን ይመልከቱ)
የተመዘገበ ካፒታል እና የኩባንያ መጠን (የኢንዱስትሪ መለኪያ ኩባንያዎች የተመዘገበ ካፒታል ≥10 ሚሊዮን RMB አላቸው)

2. የአቅርቦት ሰንሰለት መቋቋም
ደረጃ 2 የአቅራቢ አስተዳደር፡ ለዋና ጥሬ ዕቃዎች የተረጋጉ አማራጭ ምንጮች አሉ?
የአደጋ ጊዜ ዝግጁነት፡- እንደ የተፈጥሮ አደጋዎች እና የጂኦፖሊቲካዊ ክስተቶች ባሉ ድንገተኛ አደጋዎች ወቅት የአቅም መልሶ ማግኛ ችሎታ
የተገዢነት አደጋዎች፡ የአካባቢ ተገዢነት (ምንም የአካባቢ ቅጣት መዝገቦች የሉም)፣ የሠራተኛ ሕግ ተገዢነት፣ የአእምሯዊ ንብረት ተገዢነት

VI. የገበያ ዝና እና የጉዳይ ማረጋገጫ፡ የመተማመን ድጋፍ ልኬት

1. የደንበኛ ግምገማ
የኢንዱስትሪው ዝና ውጤት (ከፍተኛ ጥራት ያለው የአቅራቢ ውጤት ≥90 ነጥቦች)፣ የደንበኛ ቅሬታ መጠን (≤1%)
የኩባንያዎች ዋና የትብብር ጉዳዮች (እንደ MCC Saidi እና SF Express ካሉ ታዋቂ ኩባንያዎች ጋር የትብብር ልምድ)

2. የኢንዱስትሪ የምስክር ወረቀቶች እና ክብርዎች፡- ከፍተኛ የቴክኖሎጂ የኢንተርፕራይዝ ብቃት፣ ልዩ እና ፈጠራ ያለው የኢንተርፕራይዝ የምስክር ወረቀት፤ የኢንዱስትሪ ማህበር አባልነት፣ የምርት ሽልማቶች

ማጠቃለያ፡ ተለዋዋጭ የግምገማ ስርዓት መገንባት። የሮለር ሰንሰለት አቅራቢ መምረጥ የአንድ ጊዜ ውሳኔ አይደለም። “የመግቢያ ግምገማ - የሩብ ዓመት የአፈጻጸም ክትትል - ዓመታዊ አጠቃላይ ኦዲት” ተለዋዋጭ ዘዴ መዘርጋት ይመከራል። የእያንዳንዱን አመላካች ክብደት እንደ ኩባንያው የራሱ ስትራቴጂ (ለምሳሌ የጥራት ቅድሚያ፣ የወጪ ቅድሚያ፣ የማበጀት ፍላጎቶች) ማስተካከል። ለምሳሌ፣ ትክክለኛ የማሽን ኢንዱስትሪ የትክክለኛነት እና የምርምር እና የልማት ችሎታዎችን ክብደት ሊጨምር ይችላል፣ ከባድ ኢንዱስትሪ ደግሞ በጠንካራ ጥንካሬ እና በአቅርቦት መረጋጋት ላይ ያተኩራል።