Vigezo vya Uteuzi na Tathmini ya Wasambazaji wa Mnyororo wa Roli

Vigezo vya Uteuzi na Tathmini ya Wasambazaji wa Mnyororo wa Roli

Kama sehemu muhimu ya mifumo ya usafirishaji wa viwandani, uaminifu waminyororo ya rollerhuamua moja kwa moja ufanisi wa mstari wa uzalishaji, muda wa matumizi ya vifaa, na gharama za uendeshaji. Katika muktadha wa ununuzi wa kimataifa, pamoja na chaguzi nyingi za wasambazaji, kuanzisha mfumo wa tathmini ya kisayansi ni muhimu kwa kupunguza hatari na kuboresha mnyororo wa ugavi. Makala haya yatachambua vipimo vya msingi vya tathmini ya wasambazaji wa mnyororo wa roller kutoka kwa mtazamo unaokubalika kimataifa, na kusaidia makampuni kuchagua washirika wa kimkakati wanaofaa kweli.

I. Ubora wa Bidhaa na Uzingatiaji: Vipimo vya Msingi vya Uhakikisho

1. Uzingatiaji wa Viwango vya Kimataifa
Vyeti vya Msingi: Kipaumbele kitatolewa kwa wasambazaji walioidhinishwa na mfumo wa usimamizi wa ubora wa ISO 9001:2015. Bidhaa lazima zifuate viwango vya kimataifa kama vile ISO 606 (viwango vya ukubwa wa mnyororo wa roller) na ISO 10823 (mwongozo wa uteuzi wa kiendeshi cha mnyororo).
Uthibitishaji wa Vigezo vya Kiufundi: Viashiria muhimu ni pamoja na nguvu ya mvutano (minyororo ya roller ya kiwango cha viwanda inapaswa kuwa ≥1200MPa), muda wa uchovu (≥saa 15000), na uvumilivu wa usahihi (kupotoka kwa lami ≤±0.05mm).
Nyenzo na Michakato: Malighafi zenye ubora wa juu kama vile chuma cha manganese chenye magnesiamu nyingi na chuma cha aloi chenye nguvu nyingi hutumiwa, pamoja na michakato ya hali ya juu kama vile uundaji wa chuma cha manganese na matibabu ya joto (km., mchakato wa uundaji wa chuma cha manganese chenye magnesiamu nyingi wa Changzhou Dongchuan unaboresha upinzani wa uchakavu kwa 30%).

2. Mfumo wa Kudhibiti Ubora
Udhibiti Kamili wa Ubora: Upimaji wa hatua nyingi kuanzia ukaguzi wa malighafi hadi uwasilishaji wa bidhaa uliokamilika (km, Mnyororo wa Ujenzi wa Zhuji una vifaa kamili vya majaribio na mbinu kamili za upimaji).
Uthibitishaji wa Mtu wa Tatu: Ikiwa vyeti vya SGS na TÜV vinatolewa. Ripoti za majaribio kutoka kwa taasisi zenye mamlaka zinathibitisha hakuna matukio makubwa ya ubora.

II. Utafiti na Maendeleo ya Teknolojia na Uwezo wa Uzalishaji: Ushindani wa Msingi Kipimo

1. Nguvu ya Utafiti na Maendeleo
Uwekezaji wa Ubunifu: Uwiano wa matumizi ya Utafiti na Maendeleo (kiwango kinachoongoza katika tasnia ≥5%), idadi ya hataza (inalenga hataza za modeli ya matumizi)
Uwezo wa Kubinafsisha: Mzunguko usio wa kawaida wa ukuzaji wa bidhaa (kiwango kinachoongoza katika tasnia, ubinafsishaji uliokamilika ndani ya siku 15), uwezo wa kubuni suluhisho zinazotegemea hali halisi (k.m., minyororo maalum ya kukunja ya vifaa vizito, minyororo ya usahihi wa hali ya juu ya mashine)

Timu ya Ufundi: Wastani wa miaka ya uzoefu wa wafanyakazi wakuu wa Utafiti na Maendeleo (≥miaka 10 kwa uhakikisho bora)

2. Dhamana ya Uzalishaji na Ugavi
Maendeleo ya Vifaa: Asilimia ya mistari ya uzalishaji otomatiki, usanidi wa vifaa vya uchakataji wa usahihi (km, mashine za kutolea vifaa vya gia zenye usahihi wa hali ya juu, vifaa vya matibabu ya joto)
Uwezo wa Uzalishaji: Uwezo wa uzalishaji wa kila mwaka, uwezo wa juu wa kukubalika kwa oda, mfumo wa uzalishaji unaobadilika
Ufanisi wa Uwasilishaji: Muda wa kawaida wa uwasilishaji wa bidhaa (≤siku 7), kasi ya majibu ya agizo la dharura (uwasilishaji ndani ya siku 10), mtandao wa vifaa duniani kote

III. Thamani ya Huduma na Ushirikiano: Kipimo cha Ushirikiano wa Muda Mrefu

1. Mfumo wa Huduma Baada ya Mauzo
Muda wa Kujibu: Masaa 24 kwa siku 7 1. **2. **Usaidizi wa Kiufundi:** Usaidizi wa kiufundi wa saa 24 na huduma ya ndani ya saa 48 (km, vituo vya huduma zaidi ya 30 vya kimataifa vilivyojengwa Zhuji).
2. **Sera ya Udhamini:** Kipindi cha udhamini (wastani wa sekta ni miezi 12, wasambazaji wa ubora wa juu wanaweza kutoa hadi miezi 24), ufanisi wa suluhisho za hitilafu.
3. **Usaidizi wa Kiufundi:** Toa huduma zenye thamani kama vile mwongozo wa usakinishaji, mafunzo ya matengenezo, na utambuzi wa hitilafu.
**2. **Unyumbulifu katika Ushirikiano:** Uwezo wa kubadilika wa kiwango cha chini cha oda (MOQ), kasi ya mwitikio wa marekebisho ya oda.
4. **Njia ya malipo na kubadilika kwa muda wa malipo.**
5. **Mfumo wa ushirikiano wa muda mrefu:** Ikiwa utafiti na maendeleo ya pamoja, uhifadhi wa uwezo, na mazungumzo ya uboreshaji wa gharama yanaungwa mkono.
**IV. **Ufanisi wa Gharama:** Mtazamo kamili wa mzunguko wa maisha.
**1. **Ushindani wa Bei:** Epuka kulinganisha kwa bei moja na uzingatia gharama ya mzunguko wa maisha (LCC):** Minyororo ya roller yenye ubora wa juu ina muda mrefu wa maisha wa 50% kuliko bidhaa za kawaida, na kutoa ufanisi bora wa gharama wa muda mrefu.
6. **Uthabiti wa Bei:** Ikiwa utaratibu wa kukabiliana na mabadiliko ya bei ya malighafi umeanzishwa ili kuepuka ongezeko kubwa la bei la muda mfupi.
**2. **Jumla ya Gharama ya Uboreshaji wa Umiliki:**

Gharama za matengenezo: Ikiwa muundo usio na matengenezo na usambazaji wa uhakika wa sehemu zilizo hatarini hutolewa.
7. **Uboreshaji wa nishati:** Muundo wa mgawo mdogo wa msuguano (hupunguza matumizi ya nishati ya vifaa). 5%-10%

V. Uwezo wa Usimamizi wa Hatari: Kipimo cha Usalama wa Mnyororo wa Ugavi

1. Utulivu wa Kifedha
Uwiano wa deni kwa mali (bora zaidi ≤60%), hali ya mtiririko wa pesa taslimu, faida (rejelea ukadiriaji wa mikopo ya Dun & Bradstreet)
Mtaji uliosajiliwa na ukubwa wa kampuni (kampuni zinazolingana na sekta zina mtaji uliosajiliwa wa ≥ milioni 10 RMB)

2. Ustahimilivu wa Mnyororo wa Ugavi
Usimamizi wa wasambazaji wa Ngazi ya 2: Je, kuna vyanzo mbadala thabiti vya malighafi kuu?
Utayari wa dharura: Uwezo wa kurejesha uwezo chini ya dharura kama vile majanga ya asili na matukio ya kijiografia na kisiasa
Hatari za Utekelezaji: Uzingatiaji wa mazingira (hakuna rekodi za adhabu za mazingira), uzingatiaji wa sheria za kazi, uzingatiaji wa miliki miliki

VI. Sifa ya Soko na Uthibitishaji wa Kesi: Kipimo cha Uidhinishaji wa Uaminifu

1. Tathmini ya Wateja
Alama ya sifa ya sekta (alama ya ubora wa juu ya muuzaji ≥pointi 90), kiwango cha malalamiko ya wateja (≤1%)
Kesi zinazoongoza za ushirikiano wa kampuni (kama vile uzoefu wa ushirikiano na kampuni zinazojulikana kama MCC Saidi na SF Express)

2. Vyeti na Heshima za Sekta: Sifa za Biashara za Teknolojia ya Juu, Vyeti Maalum na Bunifu vya Biashara; Uanachama wa Chama cha Sekta, Tuzo za Bidhaa

Hitimisho: Kujenga Mfumo wa Tathmini Unaobadilika. Kuchagua muuzaji wa mnyororo wa roller si uamuzi wa mara moja. Inashauriwa kuanzisha utaratibu unaobadilika wa "tathmini ya kuingia - ufuatiliaji wa utendaji wa robo mwaka - ukaguzi kamili wa kila mwaka." Rekebisha uzito wa kila kiashiria kulingana na mkakati wa kampuni (km, kipaumbele cha ubora, kipaumbele cha gharama, mahitaji ya ubinafsishaji). Kwa mfano, tasnia ya mashine za usahihi inaweza kuongeza uzito wa usahihi na uwezo wa utafiti na maendeleo, huku tasnia nzito ikizingatia nguvu ya mvutano na uthabiti wa uwasilishaji.